Чтобы правильно составить заявление на водоканал, следуйте этим шагам:
Шапка заявления:
Укажите контактные данные отправителя (ФИО, адрес, телефон).
Укажите название организации, в которую направляется заявление (водоканал).
Основная часть:
Опишите проблему: укажите адрес, дату и обстоятельства обнаружения проблемы.
Укажите суть нарушения со стороны водоканала.
Приведите ссылки на нормативные акты, подтверждающие вашу позицию.
Изложите требования и срок их выполнения.
Укажите реквизиты счета, если требуется возврат излишне уплаченной суммы.
Укажите намерение обратиться в суд в случае невыполнения требований.
Приложения:
Приложите копии всех относящихся к делу документов (акты, свидетельские показания, фотографии).
Подпись и дата:
Поставьте дату и подпись.
Пример заявления:Директору общества с ограниченной ответственностью «Водоканал»
Маркову Юрию Робертовичу
354005, г. Курск, ул. Кирова, д. 5
От: Верескового Павла Денисовича
228822, г. Курск, ул. Энергетиков, д. 1
Телефон: __________________
Почта: __________________
**Заявление**
Я, Вересковый Павел Денисович, являюсь собственником жилого помещения в многоквартирном доме №1, поставкой водоснабжения в который занимается ваша организация.
Настоящим заявлением хочу обратить ваше внимание на то, что начиная с 07.08.2024 из горячего крана поступает ржавая вода. Данная ситуация, на мой взгляд, недопустима и вызывает серьезные неудобства и беспокойство.
На основании изложенного, прошу немедленно принять меры для решения данной проблемы. В противном случае мне придется обратиться за восстановлением моих прав в органы Роспотребнадзора.
**Приложения:**
1. Копия счетов на оплату коммунального ресурса.
2. Фото поступающей из горячего крана воды.
Дата: _______________________
Подпись: ___________/___________
Заключение:
Заявление должно быть составлено в двух экземплярах: один направляется в водоканал, а второй остается у вас на руках. Это поможет зафиксировать факт обращения и обеспечит возможность дальнейшего обращения в контролирующие органы, если проблема не будет решена.
